Consultoria em Governança, Sucessão, Estratégia e Competitividade e Custo de Capital

Desenvolvemos empresas para crescer com consistência, fortalecer sua estrutura de capital e garantir longevidade.

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A Bridge Business Advisors fundada em 2012, possui vasta experiência com empresas brasileiras e atua de forma próxima e estruturada na implementação das soluções, garantindo consistência ao longo de todo o processo, com atuação direta de consultores seniores, que asseguram ampla experiência prática e uma abordagem estratégica com foco na execução.

O Desafio das
Empresas Familiares

Empresas familiares são a base da economia, mas enfrentam desafios únicos:

Apenas 30% das empresas
chegam à 2ª geração
Apenas 10-15% chegam à 3ª geração

Esses números não são coincidência. Eles refletem a ausência de:

Planejamento sucessório estruturado

Governança formal

Competitividade e eficiência operacional

Estrutura e custo de capital competitivo

Sem esses pilares, o risco ao legado familiar aumenta significativamente.

Por que a governança é decisiva para a longevidade do negócio?

À medida que a empresa cresce e sua estrutura se torna mais complexa, aumenta a necessidade de governança formal para organizar decisões e garantir continuidade.
A definição clara de papéis, processos e a separação entre propriedade e gestão são essenciais para reduzir conflitos, aumentar a eficiência e sustentar a visão de longo prazo.
Mais do que regras, a governança atua como um mecanismo de equilíbrio que fortalece a confiança entre sócios e permite a perpetuidade do negócio.

Conflitos entre gerações
Falta de acordos formais entre herdeiros
Dificuldade em separar papéis de sócio, gestor e familiar
Governança frágil, que eleva o custo de capital

Quem Somos

A Bridge Business Advisors foi fundada por João Bosco Silva, profissional com ampla experiência em governança corporativa e sucessão, tendo assessorado mais de 300 empresas em todo o Brasil. Conta com um time com sólida experiência e atuação direta em projetos estratégicos, que amplia essa trajetória com diferentes perspectivas e vivências empresariais.

• Mais de 10 anos de experiência em governança corporativa
• Mais de 300 empresas assessoradas em todo o Brasil
• Especialização em estruturação societária e planejamento sucessório
• Atuação nacional com foco em implementação e geração consistente de resultados

Nosso foco é fortalecer a continuidade, a competitividade e a perenidade dos negócios ao longo das gerações.

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Nossa Proposta de Valor

O que fazemos de diferente

Preservamos o legado da família
Reduzimos conflitos societários e familiares
Preparamos herdeiros e sucessores
Aumentamos a competitividade do negócio
Garantimos crescimento com segurança

Tudo isso respeitando a cultura, os valores e a realidade de cada família empresária.

Como Trabalhamos

Atuamos de forma estruturada e integrada nas três dimensões essenciais

Soluções Implantadas

Não apenas diagnósticos - capacitamos a família e a gestão para mudanças contínuas

Atuação Integrada

Trabalhamos simultaneamente três dimensões:

Família
Sócios/Acionistas
Empresa

Foco em Resultados

Competitividade, eficiência operacional, estratégia clara e governança que funcionam na prática

A Bridge Business Advisors atua como elo entre essas dimensões, garantindo decisões equilibradas e sustentáveis.

Nossos Serviços

Cada serviço nasce de escuta, estratégia e cuidado com os detalhes para construir, organizar e fortalecer sua empresa.

Sucessão

Planejamento estruturado para garantir a continuidade do negócio, preparando a próxima geração sem romper valores, relações e resultados.

Governança

Criação de regras claras, papéis bem definidos e instâncias de decisão que fortalecem a confiança entre família, sócios e gestão.

Competitividade

Estratégias para profissionalizar a empresa familiar, aumentar eficiência e manter relevância em mercados cada vez mais exigentes.

Estrutura e custo de capital

Organização da estrutura financeira e societária com foco em eficiência, redução de custos de capital e decisões sustentáveis para o crescimento do negócio.

Resultados que Entregamos — Perenidade e Crescimento Sustentável

Apoiamos empresas a superar desafios críticos de governança e continuidade:

• Transição de controle entre gerações com estrutura e segurança
• Entrada ou saída de sócios com processos formalizados
• Profissionalização da gestão e dos órgãos de governança
• Mitigação e resolução de conflitos societários
• Crescimento sustentável com governança estruturada e visão de longo prazo

Vamos Conversar?
Conheça como estruturar a governança do seu negócio,
planejar a sucessão e promover um crescimento sustentável,
com segurança e visão de longo prazo.

Nossa Equipe

João Bosco Silva

Sócio Fundador | Especialista em Governança

Executivo com sólida trajetória em empresas industriais e familiares, ex-CEO da Votorantim Metais e da Alcan Brasil, com nove anos à frente do escritório brasileiro da Cambridge Family Enterprise Business. Atua em Conselhos Consultivos e possui MBA pelo IMD (Suíça) e formação em Engenharia Metalúrgica pela Escola de Minas de Ouro Preto.

Marcelo Nunes

Sócio | Especialista em Estratégia e Competitividade

Executivo e consultor sênior com ampla experiência em estratégia, planejamento, supply chain, inovação e novos negócios, atuando em grandes grupos como Braskem, Atvos, BP Bunge e McKinsey & Company. Engenheiro metalúrgico, com MSc pelo MIT e pela UFMG, e formação executiva em governança e conselho pela Fundação Dom Cabral.

Nils Tarnow

Sócio Associado

Trajetória em planejamento estratégico e consultoria, com atuação em empresas e instituições de referência como Usiminas, Santander Brasil, PwC, Boston Consulting Group e McKinsey & Company. Possui formação acadêmica de excelência, com Ph.D. em Engenharia Mecânica e M.S. em Matemática pela Stanford University, além de M.S. em Engenharia Civil pela UC Berkeley.

Alberto Ono

Sócio Associado

Ampla experiência em liderança executiva, governança corporativa e gestão financeira, com atuação como CEO e CFO da Usiminas, além de trajetória em planejamento, controle e gestão financeira em grandes grupos industriais. Possui sólida formação acadêmica em Metalurgia, com Ph.D. pela Universidade de Tóquio, graduação e mestrado pela USP, e certificação CCA+ pelo IBGC.

Paulo Motta Junior

Sócio Associado

Especialista na condução de negócios industriais, agroindustriais, de mineração e metais, com 40 anos de experiência • Mentor de executivos com foco em liderança e tomada de decisão estratégica • Participação em Conselhos de Administração e Comitês • CEO da Cerradinho Bioenergia • Vice-Presidente da Votorantim Cimentos • Diretor da Alcan Alumínio do Brasil Master in Management – McGill University

Caio Coube

Sócio Associado

Diretor de Marketing, Diretor Comercial e CEO da Tilibra • Proprietário e CEO da Chica Brasil Moda Praia • Membro do Conselho de Administração da CESP e do Conselho Consultivo da Credeal • Diretor Regional do CIESP • Presidente do Noroeste (Futebol Profissional) • Fundador e Presidente do Bauru Basquete

Leila Matheus

Especialista em Gestão de Pessoas

Executiva de Recursos Humanos com ampla experiência em gestão de pessoas, planos sucessórios e desenvolvimento de lideranças, atuando em grandes grupos como: Ultra, Votorantim e HDI. Psicóloga, com MBA em Gestão de Pessoas, formação em Coaching e mestrado em andamento em Neurociências Cognitivas e comportamentais.

José Roberto Dalmolim

Especialista em Operações e Suprimentos

Especialista em Strategic Sourcing, estratégia em operações e transformação organizacional • Liderança em strategic sourcing nas indústrias de alimentos, saneamento, siderurgia, mineração e farmacêutica na América Latina (Brasil, México, Argentina e Chile) • Principal da AT Kearney (2000–2013) Pós-Graduação em Administração de Empresas – Fundação Getúlio Vargas (SP) • Engenharia Aeronáutica – ITA, São José dos Campos

Fábio Scarlassari

Especialista em Manutenção e Gestão de Ativos

32 anos de experiência em gestão estratégica de manutenção e especialização em Gestão de Ativos • Expertise em gestão de ciclo de vida do ativo, da concepção ao encerramento • Membro do Comitê de Gestão de Ativos da ABRAMAN • Mentoring de executivos de manutenção e participação em projetos de expansão e modernização Formação em engenharia de confiabilidade, PCM, lubrificação, preditiva e monitoramento on-line

Guilherme Rego

Especialista em Desenvolvimento Profissional e Organizacional

Consolidada experiência em liderança executiva e transformação organizacional • CEO da Elevartis® • Ex-CEO do Grupo Tecpoint e OR Info • Ex-Diretor de Tecnologia em multinacionais com atuação no Brasil, EUA, México e Israel • Conselheiro Administrativo formado pelo IBGC • Mais de 15 anos acompanhando executivos C-Level em mentoria e coaching (Certificação ICF®) MBA – IBMEC • Pós-Graduação – ESPM • Graduação em Ciências da Computação – PUC-Rio

Mariana Passos

Especialista em Coaching, Mentoria e Cultura Empresarial

External Advisor Aberkyn-McKinsey • Ex-Diretora de Marketing Unilever Latin America • 24 anos de carreira corporativa multinacional (PepsiCo, Parmalat, Unilever) Administração de Empresas – FGV/SP • MBA Executivo – Fundação Dom Cabral • Pós-MBA – Kellogg School of Management (EUA) • Professional Coach – Integral Coaching Canada • Facilitadora certificada Aberkyn-McKinsey • Especialista em Mediação de Conflitos

Cristina Assumpção

Especialista em Mediação de Conflitos e Desenvolvimento Organizacional

Mais de 20 anos de atuação como terapeuta individual, de casal e de família • Mediadora de conflitos e facilitadora de práticas restaurativas • Coordenação de projetos e implementação de programas de mediação e justiça restaurativa em instituições públicas, privadas e do terceiro setor • Docente em cursos de graduação, pós-graduação e formação de mediadores • Palestrante em eventos nacionais e internacionais Mestrado em Distúrbios da Comunicação – PUC-SP

Iohanna Sartório

Especialista em Relacionamento com Clientes e Prospecção Comercial

Experiência nas áreas comercial, administrativa e atendimento ao cliente, com foco em prospecção, captação e relacionamento • Analista Comercial na Taxa Mínima, com atuação em qualificação de leads e apoio às estratégias comerciais • Consultora de Projetos e Captação de Clientes na ISI Móveis, com acompanhamento do funil de vendas até o fechamento Graduação em Comércio Exterior (conclusão em 2026)

Maria José Arruda

Gerente Administrativa e Financeira

Experiência consolidada em Recursos Humanos, Administração e Finanças em instituições financeiras e consultorias • Banco J.P. Morgan S.A. – coordenação de benefícios e gestão de processos de RH • Banco ABN AMRO Real S.A. – gestão de planejamento e controles operacionais • Secretária Executiva na Votorantim Metais (atual Nexa Resources) • Assessora de João Bosco desde 2007 • Gerente Administrativa e Financeira na Bridge Business Advisors Graduação em Letras (Inglês/Português) • Especialização em Administração – Fundação Getúlio Vargas • Fluente em inglês e espanhol

Marina Botelho Scarpellini Zema

Consultora de Marketing

Experiência nas áreas administrativa, audiovisual, marketing e consultoria, com foco em gestão e produção de conteúdo • Administradora e Videomaker na MZ Studio desde 2017, responsável pela gestão do negócio e produção audiovisual • Consultora na DMRH, com foco em análise e apoio a projetos estratégicos • Consultora de Marketing na Bridge Business Advisors (desde março de 2026) Especialização MBM – Fundação Getulio Vargas • Curso intensivo – Academia Internacional de Cinema • Competências em mídias sociais, gestão de talentos e produção audiovisual

Por que escolher a
Bridge Business Advisors?

  • Especialistas em famílias empresárias brasileiras
  • Vivência executiva e consultiva de alto nível
  • Metodologia própria, testada e implantada
  • Foco em resultados e perenidade
  • Atuação integrada entre família, sócios e empresairas

Vamos Conversar?

Descubra como estruturar a governança da sua empresa familiar, preparar a sucessão e garantir crescimento sustentável.

Telefone: (11) 3195-1767 E-mail: contato@bridgebusinessadvisors.com.br Site: www.bridgebusinessadvisors.com.br

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