Nossos Serviços

Empresas de controle concentrado enfrentam desafios que vão além da performance financeira. Estrutura societária, processos decisórios, sucessão de controle e profissionalização da gestão são variáveis críticas para a competitividade e a continuidade do negócio. Nossos serviços foram desenvolvidos para atuar diretamente nesses pontos — em momentos de transformação, crescimento ou transição estratégica.

Sucessão

Estratégia dos Acionistas:

• Onde queremos chegar?
• Como faremos para chegar lá?
• Quais os desafios?
• Qual o perfil do líder que precisamos?
• Temos candidatos na família ou dentro da organização?
• Como prepará-los para o futuro?
• Existe um plano para preparar o sucedido?
• Como usar sua experiência e conhecimento do negócio?

Demora 10 anos para organizar uma sucessão bem feita, não menos que isso. É preciso testar os sucessores para saber se tem capacidade, vontade.

Empurrar alguém em um assunto que exige dormir de olhos abertos, naturalmente seria um fracasso total.

Antônio Ermírio de Moraes, 08 jun. 1997

Governança

Governança não é custo.
É investimento para reduzir riscos

• Crescimento da família requer governança estruturada

• Necessidade de acordos formais entre herdeiros

• Distinção de papéis de sócio, gestor e membro da família

• Governança familiar estruturada tende a correlacionar-se com menor custo de capital

Competitividade

Abordagem Integrada para Melhoria de Desempenho no Nível da Empresa

• Entendimento da aspiração e desenho da Estratégia Empresarial

• Modelo Organizacional compatível com os desafios e Sistema de Gestão de Desempenho

• Implantação das alavancas de Produtividade e Eficiência

• Criação de valor com perenidade de resultados

• Estratégia clara, comunicada e entendida por todos os stakeholders

• Organização estruturada e sistema de gestão implantado

• Conjunto de habilidades e ferramentas que suportam o desempenho operacional

Estrutura e Custo de Capital

• Análise do portfolio de negócios: todos os negócios são rentáveis e geram fluxo de caixa positivo?

• Alto custo de capital no Brasil requer governança sólida e disciplina na decisão de investimentos

• Pouco conhecimento dos mecanismos de financiamento

• Risco de confusão entre caixa da empresa e da família - Política clara de dividendos

• Decisões de investimentos baseadas em indicadores de rentabilidade

Clareza dos objetivos da família para
o portfólio no longo prazo